凝心聚力促发展 实干笃行谱新篇

2025年工作总结

2025年，在省通管局、省协会和无锡管办的指导下，无锡市通信行业协会与各理事单位共同努力，以党建为引领，推进共建共享2.0实践与攻坚，“共建共享2.0平台”获评“2025年度社会组织服务经济发展优秀案例”；不断探索建立共维管理长效机制；组织行业职业技能培训和竞赛，助力行业专业人才选拔与储备，多名行业企业员工从“市赛”到“省赛”“国赛”取得优异成绩；搭建跨行业、跨区域协作桥梁，持续优化会员服务，各项工作取得显著成效。

一、加强党建学习联建，进一步拓展行业协作平台 

（一）强化理论学习

在无锡电信党委指导下，协会党支部及时组织全体党员学习党的二十届三中、四中全会精神、习近平总书记重要讲话等先进理论知识；开展“弘扬延安精神 汲取奋进力量”主题教育活动，支部全体党员参与实地研学，筑牢思想根基；召开支部扩大会议，组织协会秘书处全体工作人员深入学习中央八项规定精神，将学习教育融入协会日常工作。

（二）深化联建合作

2025年，协会先后与无锡市中小企业协会及苏州、常州、泰州和青岛市通信行业协会开展党建联建活动，以党建共建为抓手，搭建跨行业、跨区域协作桥梁，促进信息共享与经验交流。

（三）加强妇工组织建设

    2025年，协会派出两名女代表参加由市妇联发起的无锡市社会组织联合妇联，在8月份召开的“无锡市社会组织联合妇联成立暨妇女第一次代表大会”上，无锡有线工程建设部副主任谢磊同志成功当选无锡市社会组织联合妇女联合会第一届执行委员会委员。10月份参加由市社会组织促进会牵头成立的“无锡市社会组织工会联合会”并担任联合工会委员。

二、提高共建共维效能，全力保障城市数智化发展基础 

（一）协同创新，深入推进共建2.0标准多场景实践攻坚

1.创新协同机制，进一步优化行业服务营商环境

由管办指导协会牵头搭建的城市信息通信基础设施共建共享2.0平台，形成由“政府引导+协会主导+企业参与”的协同创新机制，持续推进城市信息通信基础设施标准化体系建设，有效破解重复建设难题、提升基础设施能级、赋能智慧城市发展，成功获评“2025年度社会组织服务经济发展优秀案例”并得到无锡市民政局扶持奖励。“一站式受理、全行业支撑”的服务模式，在优化行业服务营商环境的同时，行业社会影响力与社会认可度得到进一步提升。

2.加强服务规范，标准化建设全面推进

2020年7月至2025年11月，通信行业公共服务窗口累计受理项目674个，总建筑面积6165.92万平米。其中住宅类项目284个（3616.75万㎡），非住宅类项目390个（2549.17万㎡）。已开通运行项目384个，其中住宅类216个，非住宅168个；已终验完成项目321个，其中住宅类项目183 个，非住宅类项目138个。自无锡市FTTR技术规范白皮书发布以来，累计已有28个项目按照FTTR标准进行设计、实施。

3.聚焦标准落地挑战，协同共商解决路径

通信行业基础设施共建共享模式经过多年实践，持续升级完善，行业社会公共服务能力得到显著提升，为通信行业及无锡社会经济发展作出了重要贡献。随着工作的深入推进和形势的发展变化，当前在推进过程中主要面临以下新挑战：（1）建设单位招标模式与自建模式的协调问题；（2）业务需求响应与投诉处理机制的优化问题；（3）代建项目管理收费标准的统一问题；（4）政策宣贯力度与行业规范落实效果的匹配问题。

新的一年，我们将对这四类问题予以重点关注，并协调推动解决。

（二）区域包干，逐步建立共维长效管理机制

1.专项整治有序推进

2025 年初，共维办结合日常巡查情况及各家运营商反馈问题，启动年度共维项目专项整治工作，涉及全区 87 个项目。截至年末，已完成 72 个项目整治，11 个项目处于整治中，4 个项目拟调整至 2026 年继续推进。

2.省优创建成效显著

截至 2025 年底，无锡全区历年累计达标“省级优秀通信驻地网”机房81个。年初，协会按不低于10个的创建目标，组织各运营商启动年度省优创建准备工作；下半年，共维办依据筛选确定的迎检清单，多次开展现场检查与督导，目前各项迎检准备工作已基本就绪。

3.日常管理规范高效

坚持共维办周工作例会制度，常态化会商解决日常工作中的难点问题，制定详细工作计划并组织实地核查，确保发现问题及时整改落实，保障共维工作闭环推进。

4.数字城管优化升级

2025 年下半年，共维办牵头组织四家运营商召开专题协调会，商定《关于明确信息通信行业文明城市建设相关工作责任区域划分协调会的纪要》，将城管工单管理模式由分区调整为分街道管理，同步优化处置要求与工作流程，计划于 2026 年 1 月 1 日起正式施行。针对部分运营商结算进度较慢的问题，经共维办协调，明确要求各方加快已确认结算单的兑付进度。

5.民生相关项目稳步落地

老旧小区改造方面，自2021年市政府大规模启动改造工作以来，全区累计完成 719 个老旧小区改造，总建筑面积 3608.77 万平米，惠及 37.59 万户。协会共维办通过发文将改造项目纳入“共维区域责任制”管理后，建维交接、日常共维等工作推进平稳有序。新农村建设方面，由无锡有线牵头的“四网合一”改造项目已完成4个，覆盖近千户居民，有效提升农村通信服务水平。

6.无线共维持续完善

深化共建共维联动协作机制，进一步细化无线共维工作规范，明确无线专业跳纤实行分色管理原则，并统一使用指定无线跳纤标签，提升维护标准化水平。

三、打造会员服务特色亮点，有效提升行业活力

（一）举办职业技能竞赛，助力会员企业人才选拔和培养

1.成功主办“无锡工匠·2025无锡市通信行业职业技能竞赛”

2025年，在管办和人社局的指导下，协会牵头主办“无锡工匠·2025无锡市通信行业职业技能竞赛”，设无人机驾驶员（巡检）、网络与信息安全管理员和计算机程序设计员三个赛项，分别由无锡电信、无锡移动、无锡联通牵头承办，无锡铁塔、无锡有线、无锡铁通、中网科、中通服设计院协办。近400名行业员工报名参赛，其中102人理论实操双合格且符合发证条件，取得了由市人社核发的中级技能等级证书。协会在大赛中设置一、二、三等奖，对各赛项总成绩前6名选手分别给予1000 元、600 元、400元的奖励、颁发荣誉证书，并在行业内通报表彰。

2.选拔推荐本地行业企业优秀选手参加“省赛”“国行赛”

在办好“市赛”的基础上，2025年协会继续负责选拔本地行业优秀选手输送到省赛、国行赛。今年“信息通信网络运行管理员”“信息通信网络机务员”“数字化解决方案设计师”“数据中心运行维护管理员”“网络与信息安全管理员”等5个赛项，协会共组织164人参加选拔，52人成功晋级省决赛，33人次取得省级奖项和荣誉。5个赛项有12人成功晋级“国赛”，其中，来自无锡移动的赵振宇、无锡联通的谭忠、网盈科技的周宏亮、无锡电信的朱从等8名选手分别取得一、二、三等奖的好成绩。

至此，协会实现为本地行业技能人才打通从“市赛”到“省赛”、“国赛”的通道。

（二）开展专业培训和行业服务能力评价，助力会员企业规范发展

协会每年会对管理范围内参与信息基础设施施工、从事一线装维工作的会员企业开展服务能力专业评审，以测评推动规范管理，最终保障本地信息工程施工和一线装维的质量。2025年度共有3家会员企业通过测评。

2025年，协会共组织3场专业培训，300人考试合格。

（三）组织联谊文体活动，增强行业企业凝聚力

2025年，协会共组织了两次行业员工文体活动。

上半年4月，由协会主办、无锡移动承办的“行业同心·运河同行”春季徒步活动在无锡运河艺术公园顺利举行。30余家会员单位160多名员工齐聚古运河畔，以脚步丈量城市文脉，以热情共筑行业情谊。

下半年11月，由协会主办，无锡联通承办的“无锡市第二届通信行业气排球联谊赛”在江苏省锡东高级中学体育馆火热开赛，无锡电信、无锡移动、无锡联通、无锡邮政、无锡铁塔以及中邮建技术有限公司共6家理事单位组队参赛。整场比赛紧张激烈，生动诠释了“友谊第一，比赛第二”的体育精神，展现了无锡通信人昂扬奋进的精神风貌。

（四）规范内部管理，提升协会服务效能

1.坚持工作例会制度，规范日常管理。

协会每年召开两次“理事会会议”报告协会工作，听取理事意见；每年召开一次共建共维工作会议，总结工作落实计划；协会秘书处每周召开工作例会，做到工作月月有计划，周周有落实；“共建办”、“共维办”每周召开工作例会检查工作情况，发现问题及时协商解决。

2. 健全协会财税管理，确保合法合规运营

协会严格贯彻执行《民间非营利组织会计制度》《无锡市通信行业协会会费收取标准和管理办法》《无锡市通信行业协会财务管理制度》，依照规定补齐税务登记，委托专业事务所开展账务处理以及财务、税务审计工作。同时，主动接受市财政局、民政局、市场监督管理局等相关管理部门的抽查审计，以保障协会合法合规运营。 

3.发展新会员，提升行业“产业链”协作能力

2025年有1家企业加入协会，协会实际在册会员70家。

4.汇聚行业资讯，加强协会宣传

协会秘书处按季度编印发行《无锡通信》杂志，及时呈现行业会员企业在党的建设、通信服务生产、企业文化、社会责任等方面的先进管理经验、活动展示以及行业优秀员工事迹报道。本年度已完成全年4期的编印发行与总结工作。 

（五）积极配合省协会工作，认真完成管办、市委社工部、民政局及地市政府交办的任务。

1.积极配合管办开展行业自律，见证各运营企业签署《无锡信息用信行业校园市场自律管埋办法（2025版）》和《高质量发展承诺》。

2.完成省、市政府部门交办的案例申报、人才招聘、行业数据收集等多项工作。

3.接待外省同行业调研1次，开展省内同行业交流调研活动2次，开展本市相关行业组织交流互动活动5次。 

2026年工作计划

2026年协会工作将根据省通信管理局和省协会的工作要求，在管办指导下，结合无锡本地实际情况开展。

（一）深化党建引领，筑牢发展根基

1.按市委社工部和行业管理部门要求，规范党建工作人员配备和相关工作制度；

2.探索党建结对共建新模式，将党的领导融入协会工作各环节，继续通过丰富党建活动增强行业凝聚力与影响力；

3.积极参加市联合妇联、联合工会活动。

（二）巩固共建2.0成果，健全共维管理长效机制

1.推进共建模式全域覆盖，将市区共建（代建）管理模式向两市（县）区推行，全地区实现“一站式受理、全行业支撑”；拓展共建 2.0 至非住宅类区域，扩大 FTTR 试点范围。

2.持续开展共维专项整治，结合省优驻地网评审，健全共维长效机制；严格按照调整后的数字城管分街道管理办法推进工作，加强全过程跟踪督导，确保新办法平稳落地、高效运行；制定首批重点场景项目交维预案；强化装维规范落实与考核力度。

（三）优化会员服务，促进行业发展

1.办好市赛，向省赛、国行赛输送优秀选手，助力更多行业企业技术员工晋级更高平台；持续开展会员服务能力评价与专业培训。

2.结合行业特点上半年组织1次行业公益活动，增加行业影响力。

3.组织会员走访调研与跨行业交流活动，继续吸纳行业链优质企业加入会员单位；举办两场行业员工文体联谊活动，增强行业凝聚力。

（四）加强自身建设，提升服务效能

筹备 5A 等级复评工作，规范日常管理与财务管理；持续做好《无锡通信》杂志编发，强化行业宣传，高效完成政府部门交办的各项任务。

2025年，我们以努力奋进决胜收官”十四五”；2026年，站在"十五五"开局新起点，协会将秉承“服务政府、服务行业、服务社会、服务会员”的办会宗旨，以党的二十届四中全会精神为指引，持续深化信息通信基础设施共建共享，加快推进FTTR技术全域覆盖与共维机制创新，夯实“数字无锡”建设基础，以"网络强国"战略为引领，锐意进取、真抓实干，为构建高速泛在、智能绿色、安全可靠的新型信息基础设施体系，贡献无锡通信行业的力量！